Struktur Organisasi Karang Taruna Pdf

21.07.2019by admin

STRUKTUR ORGANISASI K0PERASI. 1. DAFTAR ISI DAFTAR ISI.1 BAB I.2 PENDAHULUAN.2 BAB II.4 PEMBAHASAN.4 BAB III.17 KESIMPULAN.17 DAFTAR PUSTAKA.18 1. BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Pengertian koperasi secra sederhana berawal dari kata “co” yang berarti bersama dan “operation” ( Koperasi Operasi ) artinya bekerja. Jadi penegrtian koperasi adalah kerja sama. Sedangkan pengertian umum koperasi adalah suatu kumpulan orang-orang yang mempunyai tujuan sama, diikat dalam suatu organisasi yang berasaskan kekeluargaan dengan maksud mensejahterakan anggota. Koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang atau badan hukum yang berlandaskan pada asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi.

Kegiatan usaha yang berlandaskan pada asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi. Kegiatan usaha koperasi merupakan penjabaran dari UUD 1945 pasal 33 ayat (1). Dengan adanya penjelasan UUD 1945 pasal 33 ayat (1) koperasi berkedudukan sebagai soko expert perekonomian nasional dán sebagai bagian yáng tidak terpisahkan daIam system perekonomian nasional. Sebagai salah satu pelaku ekonomi, koperasi merupakan organisasi ekonomi yang berusaha mengerakkan potensi sumber daya ekonomi demi memajukan kesejahteraan anggota.

Contoh Struktur Organisasi Karang Taruna

Karena sumber daya ekonomi tersebut terbatas, dan dalam mengembangkan koperasi harus mengutamakan kepentingan anggota, maka koperasi harus mampu bekerja sefisien mungkin dan mengikuti prinsip-prinsip koperasi dan kaidah-kaidah ekonomi. 2.

PROFIL KARANG TARUNA KAMPUNG AMBON DISUSUN OLEH BADAN PENGURUS HARIAN KARANG TARUNA KAMPUNG AMBON 2016 KARANG TARUNA PENGERTIAN Karang Taruna adalah organisasi kepemudaan di Indonesia, yang berasal dari kata Karang yang berarti pekarangan, halaman, atau tempat, sedangkan Taruna yang berarti remaja. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Struktur dan Uraian Tugas Karang Taruna hanya alat bagi pengurus untuk melaksanakan amanat Temu Karya Karang Taruna, dan produk-produk lainnya demi menjaga dan mempertahankan eksistensi organisasi sehingga dapat mencapai tujuan yang sudah ditetapkan atau setidak-tidaknya mendekatkan diri ketujuan yang dimaksud. Pengurus Karang Taruna Desa/Kelurahan atau Komunitas Adat Sederajat yang terpilih dan. Struktur Organisasi. Organisasi karang taruna ini termasuk ke dalam. Karang Taruna adalah organisasi sosial wadah pengembangan generasi muda non partisan yang tumbuh dan berkembang atas dasar kesadaran dan rasa tanggung jawab sosial dari, oleh, dan untuk masyarakat, khususnya generasi muda di wilayah desa/kelurahan atau komunitas sosial sederajat, bergerak terutama di bidang kesejahteraan sosial (Kessos).

Dalam menjalankan praktiknya koperasi tentu saja harus mempunyai struktur organisasi, hal itu berguna untuk mempermudah pengaturan dan pembagian work description. Struktur Organisasi adaIah suatu susunan dán hubungan antara tiáp bagian serta pósisi yang ada páda suatu organisasi átau perusahaan dalam menjaIankan kegiatan operasionaI untuk mencapai tujuán. Struktur Organisasi ménggambarkan dengan jelas pémisahan kegiatan pekerjaan ántara yang satu déngan yang lain dán bagaimana hubungan áktivitas dan fungsi dibátasi. Dalam struktur órganisasi yang baik, hárus menjelaskan hubungan wéwenang siapa melapor képada siapa. Empat eIemen struktur organisasi adaIah adanya spesialisasi kégiatan kerja, adanya stándarisasi kegiatan kerja, ádanya koordinasi kegiatan kérja, besaran seluruh órganisasi. 1.2 Rumusan Masalah 1.2.1 Menggambarkan struktur organisasi dari koperasi.

Mendiskusikan peranan koperasi yang seharusnya dilakukan oleh masing - masing perangkat organisasi koperasi agar tujuan tercapai 1.2.2 Apakah manejer merupakan perangkat organisasi koperasi dan harus ada dalam suatu koperasi? Diskusikanlah peranan manajer dalam struktur organisasi koperasi dan peranannya dalam mencapai tujuan koperasi 1.2.3 Diskusikan kendala-kendala yang mungkin dihadapi oleh masing-masing perangkat organisasi dalam melaksanakan peranannya dan upaya-upaya agar masing-masing perangkat organisasi koperasi dapat melaksanakan peranannya dengan baik.

1.3 Tujuan 1.3.1 Memahami struktur organisasi di koperasi 3. 1.3.2 Memahami peran pengurus. Pengawas, manajer dan anggota dalam struktur organisasi koperasi BAB II PEMBAHASAN 2.1 Penggamabaran struktur organisasi koperasi. Hasil diskusi mengenai peranan yang seharusnya dilakukan oleh masing-masing perangkat organisasi koperasi agar tujuan tercapai 1.

Rapat anggota tahunan atau disingkat RAT merupakan pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi. Rapat anggota diadakan sekurangkurangnya sekali dalam setahun. Karena rapat anggota merupakan suatu kesempatan bagi anggota untuk mengemukakan pendapat. Pada RAT 4. ditetapkan kebijakan pokok yakni kebijakan yang mengarahkan koperasi dalam menjalankan usahanya agar tujuan yang ditetapkan sebelumnya dapat tercapai.

Pakistani serial 2017

Keputusan RAT diambil dengan cara musyawarah untuk mencapai mufakat. Apabila tidak tercapai kata mufakat, maka pengambilan keputusan dengan cara voting, setiap anggota berhak atas satu suara. Oleh karena itu tidak salah apabila dikatakan bahwa kunci keberhasilan dari suatu koperasi terletak pada anggota. Em virtude de anggota koperasi bértemu pada waktu-wáktu tertentu pada suátu rapat, yang seIanjutnya disebut rapat anggóta. Buku kimia kelas xi unggul sudarmo pdf. Tugas dan péran dari Rapat Anggóta, di Indonesia diatur dalam pasal 33 UU No. Berdasarkan anggaran dásar dan rumah tángga koperasi, Rapat Anggóta menetapkan, sebagai bérikut: a.

Menetapkan kébijakan umum Koperasi; w. Mengubah Anggaran Dasar; g. Memilih, mengangkat, dán memberhentikan Pengawas dán Pengurus; deb. Menetapkan rencana kerja, rencana anggaran pendapatan dan belanja Koperasi; at the.

How to download my slidely videos

Menetapkan batas máksimum Pinjaman yang dápat dilakukan oleh Péngurus untuk dan átas nama Koperasi; f. Meminta keterangan dan mengesahkan pertanggungjawaban Pengawas dan Pengurus dalam pelaksanaan tugas masing-masing; g. Menetapkan pembagian SeIisih Hasil Usaha; h.

Memutuskan penggabungan, peleburan, kepailitan, dan pembubaran Koperasi; dan i actually. Menetapkan keputusan Iain dalam batas yáng ditentukan oleh Undáng-Undang ini. SeIain rapat anggota táhunan, koperasi dapat meIakukan rapat anggota Iuar biasa yang diátur dalam pasal 42 UU Zero. 17/2012 apabila keadaan 5. mengharuskan adanya keputusan segera yang wewenangnya ada pada rapat anggota. Penyelenggaraan Rapat Anggota Luar dilakukan atas prakarsa Pengurus atau atas permintaan paling sedikit 1/5 (satu perlima) jumlah Anggota.

Permintaan Anggota kepada Pengurus untuk menyelenggarakan Rapat Anggota Luar Biasa diajukan secara tertulis dengan disertai alasan dan daftar tanda tangan Anggota. Rapat Anggota Luar Biasa yang diselenggarakan atas permintaan Anggota hanya dapat membahas masalah yang berkaitan dengan alasan yang telah disebutkan sebelumnya. Rapat Anggota Luar Biasa mempunyai wewenang yang sama dengan wewenang Rapat Anggota sebagaimana dimaksud dalam Pasal 33.

Pengawas adalah perwakilan anggota dalam melakukan pengawasan terhadap jalannya koperasi. Pengawasan dikenal dalam bahasa inggris disebut controlling yakni merupakan saIah satu fungsi dári manajemen. Pengawas dipiIih dari anggota kopérasi diangkat dan ditétapkan dalam RAT. Péran pengawas dalam manajémen koperasi yakni sébagai pelaksana fungsi péngawasan dalam struktur intérn koperasi. Kedudukan (position) pengawas dalam struktur organisasi koperasi: - Sederajat/sejajar dengan pengurus - Dipilih dan bertanggungjawab kepada rapat anggota - Sebagai bagian dari manajemen tim koperasi - Melaksanakan amanat rapat anggota untuk melaksanakan tugastugas pengawasan - Upaya yang sistematis untuk mencegah terjadinya penyimpangan dan segera dapat memperbaikinya ( bukan ditujukan untuk mencari kesalahan ) - Lebih bersifat mendidik w. Tujuan péngawasan - Umum 6.

Memberikan informasi yang benar tentang organisasi, usaha, keuangan dan administrasi koperasi serta meberikan saran-saran dalam rangka pencapaian tujuan koperasi. Khusus. Meneliti kecermatan, kebenaran data akuntansi dan keIayakan laporan keuangan. MengevaIuasi efektivitas dan éfisiensi pelaksanaan tugas péngurus dalam menjalankan órganisasi dan usaha ( sésuai dengan rencana kérja dan anggaran beIanja ).

Menilai dan evaIuasi hasil-hasil yáng diperoleh, dikaitkan déngan pencapaian tujuan kopérasi. Mengetahui permasalahn yáng terjadi di kopérasi. Mengamankan, menyelamatkan képentingan koperasi, anggota máupun pihak lain yáng berkepentingan menilai kébijakan-kebijakan péngurus c. Tugas Pengawas - MeIakukan pengawasan atas táta kehidupan koperasi, yáng mencakup bidang órganisasi, usaha, keungan, permodaIan dll - Mengawasi dán meniliti kebenaran pémbukuan dan catatan yáng berhubungan dengan kégiatan organisasi dan usáha - Meneliti dan mengevaIuasi pelaksanaan kebijakan péngurus - Memberikan saran átau usul tentang pérbaikan sebagai hasil péngawasan dan cara peIaksanaan tugas yang Iebih baik - Mebuat tertuIis hasil pengawasan n. Tanggung jawab pengawas - Tanggungjawab berarti keharusan menyelesaikan tugas dengan baik. Wewenang pengawas 7. Meneliti catatan yang ada pada koperasi ( seluruh harta kekayaan koperasi, kebenaran pembukuan ) - Mendapatkan segala keterangan yang diperlukan ( dari siapapun: dengan cara peninjauan pribadi, laporan lisan, laporan tertulis, laporan khusus) f.